2025年1月17日，纤峰拓谱顺利召开 2024 年年终总结会，全面回顾公司 2024 年工作成果，规划 2025 年发展方向，为公司未来发展凝聚共识、明确路径。

本次年终总结（述职）会议，总经理汤跃庆代表董事会发表公司年终总结报告，报告系统梳理了 2024 年公司工作重点。在 2024 年工作总结部分，从分工解读、制度设立、产线平台建设三方面，清晰呈现了公司过去一年在组织管理、制度完善及业务基础建设上的努力与成效；同时，报告还对 2025 年工作计划进行阐述，包含工作计划简述，为公司新一年的发展指明了初步方向。此外，汤总在报告中提出多项工作建议，涵盖绩效核心、充分调研、避免 “救火队员” 现象、原型徘徊、团队协同、产品边界、仪式感、架构能力、业务架构、业务场景、架构设计方法、roadmap 规划、关键流程共十三项关键内容，为后续工作开展提供了重要指导。

会议期间，每位员工依次进行述职，大家围绕自身 2024 年工作内容、成果、不足及 2025 年工作设想展开汇报，充分展现了员工的工作风貌与对公司发展的积极态度。

会议结束后，公司组织了全体员工与股东成员一起聚餐。大家欢聚一堂，现场氛围热烈融洽，畅聊工作与生活，进一步增强了团队凝聚力与归属感，为本次年终总结会画上了圆满句号。